Setzen Sie in Ihrem Unternehmen einen neuen Qualitätsstandard, der Ihnen mehr Stabilität und Vorhersagbarkeit bringt. Erfolg ist keine Glückssache. Wir helfen Ihnen bei allen Themen rund um Ihr Unternehmer-Dasein:
 

Ihre Vorhaben müssen rechtssicher sein, Sie müssen Ihre Rechnungen pünktlich zahlen und ausreichend Rücklagen haben. Ihre internen Produktionsabläufe müssen effizient organisiert sein. Sie müssen eine rege Nachfrage nach Ihren Produkten haben, und Ihr Personal muss motiviert und kompetent sein und mit Ihnen als Team arbeiten.

Wie erfolgreich Sie in den einzelnen Bereichen sind und welche Potentiale Sie noch haben zeigt Ihnen die Erfolgs- und Potentialanalyse.

 

Um zu sehen was die Stärken und Schwächen sind und wo es wirklich hängt, haben wir eine spezielle Erfolgs- und Potential-Analyse entwickelt. Dabei werden alle grundlegenden Themen berücksichtigt:
 

Die ganzheitliche Erfolgs- und Potential-Analyse

Rechtssicherheit Forderungen, Insolvenz, Haftungsrisiken Finanzen Buchhaltung, Pfändung, Vermögenswerte, Planung Organisation Zeitmanagement, Abläufe, Ablagen, Effizienz Marketing Kunden, Kundentreue, Auftreten, Aufträge Personal Mitarbeiterkompetenz, Beschaffung, Motivation Qualitätsmanagement Reklamationen, Qualitätssicherung Public Relations Öffentlichkeitsarbeit, Empfehlungen, Partner Selbstmanagement Burn out, Stress, Freizeit, Gesundheit Führung Strukturen und Mitarbeiterführung, Kommunikation Potentiale Verbesserungsmöglichkeiten, Ressourcen u.v.m.

Erkennen Sie was Sie richtig machen und was Sie noch verbessern können!

Alle Bereiche beeinflussen sich gegenseitig und es hat sich immer wieder herausgestellt: "Der Bereich, der Probleme macht ist NICHT die Ursache! Es ist zu 90% NICHT das was man denkt!"

Ein Beispiel:
Wenn Sie nicht genügend Aufträge haben, dann ist das nicht zwangsweise eine Marketing-Angelegenheit. Angenommen die Produktionsabläufe sind nicht effizient und verstopft, dann müssen diese aufgeräumt werden (räumen = Raum schaffen). Erst dann existiert Kapazität/Raum/Energie für etwas Neues und man zieht neue Aufträge an.

Da man aber meist in einer Situation, die man verbessern will, den Wald vor lauter Bäumen nicht sieht ist eine Auswertung von außen sehr effektiv. mehr